In general clauzele iesirii dintr-un parteneriat sau ruperea acestuia sunt stabilite inainte de inceperea lui. Este recomandabil ca schitarea elementelor de incetare a parteneriatului sa fie facuta inainte de izbucnirea tensiunilor intre parteneri si ajungerii la situatii unde negocierea este dificila. Prin includerea clauzelor de dizolvare a parteneriatului iesirea va fi mult mai fina. Asfel trebuie sa aveti in vedere :

• Introduceti o rezolutie privind politica conflictelor in contractul care il semnati. O acceptare reciproca a modalitatilor de rezolvare a conflictelor poate preveni dizolvarea parteneriatului sau il face sa se incheie in conditii amiabile.
  
  
• O clauza de iesire poate stipula clar despartirea activitatilor in cazul sfarsirii parteneriatului
  
  
• Clauzele de iesire privesc in principal bunurile implicate in afacerea respectiva. Aveti in vedere proprietatile companiei ( echipamente de productie, proprietati imobiliare, etc ), listele de clienti, investitiile si capitalul social.
  
  
• Determinati modul in care garnatiile materiale si financiare vor fi gestionate dupa dizolvare
  
  
• Includeti o procedura care sa priveasca disponibilizarea angajatilor
  
  
• Introduceti clauzele de preemtiune. Acestea vor da dreptul partenerului care ramane in afacere sa fie primul ofertat la cumpararea pachetului de actiuni al partenerului care vinde. Un partener care iese din afacere trebuie sa isi invite partenerul sau partenerii la masa negocierilor si sa le propuna cumpararea bunurilr, proprietatilor, etc .
  
  
• Trebuie de asemenea introduse clauze pentru situatiile in care relatiile dintre parteneri sunt deteriorate in mod foarte serios si nu exista posibilitati de negociere.
  
  
• Nu uitati sa introduceti clauze privind desfasurarea activitatilor dupa secesiunea parteneriatului. Acestea privesc concurenta ulterioara pe piata, folosirea in buna credinta a brevetelor si patentelor comune, si nedivulgarea informatiilor confidentiale privind afacerea.
  

Vezi alte articole din aceeas categorie ››